技術開發：是指利用從研究和實際經驗中獲得的現有知識或從外部引進技術，為生產新的產品、裝置，建立新的工藝和系統而進行實質性的改進工作。國外一些大的企業或公司，像IBM、松下、西門子、微軟等公司都成立了專門的技術開發機構，在激烈競爭中，搶得先機，形成自己的人力積累，使別人難以模仿和超越，確保企業的競爭優勢。
開發創新
技術開發與技術創新沒有本質的區別。技術創新是與新技術的研發、生產以及商業化應用有關的經濟技術活動。它們關注的不僅僅是一項新技術的發明，更重要的是要將技術發明的成果納入經濟活動中，形成商品并打開市場，取得經濟效益。
技術開發與技術創新應處理好的幾個關系：
1、技術創新與科研管理的關系
在技術創新過程中必須理清技術創新與科研管理的關系：
1）技術創新必須建立在企業現有技術基礎上，如何確定技術創新定位是與企業發展戰略直接相關的，也是該技術開發成功的關鍵。
2）科研管理必須嚴格控制技術創新帶來的隨意性和不可預見性。
3）技術創新必須建立在規范化科研管理的基礎上。
2、技術創新與面向市場的關系
1）技術開發要面向市場，有市場需求才有新技術、新產品的存在空間。
2）在技術開發創新立項之前，要調動一切信息渠道了解當前市場的需求，并預測一定量的市場需求的超前發展的余量。
3）在技術開發過程中，應跟蹤市場需求的變化，所有的開發與研制過程都必須隨市場的變化而作相應的調整。
4）如果有可能的話，也可以在充分預測和論證的基礎上，通過技術開發與創新創造市場，引導消費者的需求走向。
3、系統 *優和局部 *優的關系
在進行技術開發創新決策時，應綜合分析和考慮市場需求、技術儲備、資金狀態、設備狀態、以及開發周期等重要因素，盡可能在當前情況下進行系統綜合考慮，盡可能做到整個企業系統 *優。
在企業中，技術開發的對象是多方面的，主要有以下幾種：
產品的開發
產品開發包括發展新產品與改革老產品。生產社會需要和用戶歡迎的產品，即適銷對路的產品，是企業生存和發展的條件。因此，企業的技術開發必須圍繞產品這個重要目標來進行。產品開發一方面要大力研究、設計、制造新產品，發展新品種；另一方面也要注意對老產品的改造。有的老產品，技術已過時，用戶已不適用，使用也不經濟，這就應該淘汰。還有的老產品，在部分設計結構、工藝、材質、使用等方面，只要加以適當改進，例如提高原有產品的性能，改進外觀造型，適當增加產品功能、改變材料降低成本等，仍可受到用戶的歡迎。
設備與工具的開發
設備和工具是企業的生產手段，是現代生產的重要物質技術基礎。對企業的設備和工具進行技術開發，是提高企業生產現代化水平和經濟效益的重要環節。設備和工具的開發包括兩項內容：一是設計制造各種 的新的專用設備和工具；二是對企業現有設備進行局部改造和更新。這樣以適應新產品發展、提高生產效率、保證和提高產品質量、節約能源和原材料消耗等方面的需要。
生產工藝的開發
這是指運用新的科技成果，對產品的加工制造方法、技術和過程等進行的改進和革新。生產工藝的開發對于提高生產效率和產品質量，減少勞動消耗，降低成本，改善勞動條件，促進生產發展有重要意義。開發的內容一般有工藝方法、過程和勞動者的操作技能，以及工藝裝備等。工藝的開發與生產設備的開發是密切聯系的， 的工藝要求提供實現新的物理和化學加工方法的物質手段，即一定的工藝總是要以一定的設備和工具來實現的。例如，以及亞加工方法代替切削加工方法，則需要開發新的擠壓設備，以適應擠壓工藝的要求。但是，并不是只有在對新設備或原有設備進行大規模改造的情況下，才能實現新的工藝。在某些情況下，對原有設備稍加改造，甚至不改造的情況下，同樣可以采用新工藝。
能源和原材料的開發
這是指對能源和原材料的利用開發。能源是企業實現產品生產的重要條件，原材料是構成產品生產的主要物質要素。能源和原材料在生產過程中，把它們自身的物質消耗加之轉移到產品的價值轉移到產品的價值中，成為產品價值的主要組成部分。因而，能源和原材料用量多少質量好壞對產品的價值和使用價值都有重要影響，是降低產品成本的重要途徑。尤其是對于那些能源和原材料消耗量大，在產品成品成本中這部分費用所占比重大，原材料來源比較緊張的企業，更應當從生產、工藝、設備改造等方面著手，提高能源與原材料的利用率，降低消耗，應積極開發新能源、新材料，開發代用材料。
改善生產環境的開發
這是指在消除污染、改善職工的勞動條件、防止職業病方面的技術開發。有效地利用各種 技術改善企業生產環境，是企業生產的必要條件。良好的生產環境，對社會有益、對企業有益，可以調動職工的積極性，提高生產效率。
綜上所述，技術開發的對象是十分廣泛的。一般來講，產品開發應是 *主要的內容。這是因為，產品是企業在市場上競爭能力的集中體現，同時，產品開發可起到"龍頭"的作用，圍繞開發新產品，改革老產品，必然會帶動生產設備與工具、生產工藝、能源和原材料、生產環境等各項技術開發內容的開展。當然，每個企業應根據自己的情況準確地選擇技術開發的重點，以便使技術開發取得 *好的經濟效果。
企業技術開發的具體做法雖然多種多樣，但其途徑歸納起來并不多，主要有以下四種。
獨創型的技術開發途徑
這是指以科學技術為先導，在企業獨立地進行科學研究的基礎上創造發明的新技術。當代許多新興技術和 技術，如宇航技術、計算機技術、核技術等，都是在基礎科學有了重大突破以后產生和發展起來的。這些新興技術和 技術同以往技術有顯著區別，他們不是傳統技藝的改造和提高，而完全是現代科學的產物。這些技術產生的途徑，都是從基礎研究開始，經過應用研究，并在應用研究取得重大突破后，再通過發展研究進行廣泛的技術開發，使技術得到推廣和應用。企業要想在激烈的競爭中始終保持技術 地位，就要重視這種獨創型的技術開發途徑，因為它的成果常常代表著科學技術發展的趨勢，表現為全新的技術，全新的產品，全新的工藝，全新的材料。但是，獨創型的技術開發途徑由于從基礎研究搞起，科研難度大，時間長，耗費投資多，對科研人員的素質要求高，這不是一般企業所能辦到的。對于有利條件的大型企業，為了保持技術上的 地位，可在這種開發途徑上投入較大力量。對于大多數的中小企業則主要是從企業外部獲得應用研究的成果，進而在企業內組織成果的推廣應用工作。
引進型的技術開發途徑
這是指從企業外部(外國、外地區、外單位)引進與轉移新科技術。從國外引進 技術，可以縮小我國科學技術水平與發達 的差距，加快我國現代化進程；從企業外部引進技術，可以加快企業的技術進步，提高企業競爭力；由于引進的技術已得到應用，技術的 性和經濟性已得到證實，因而技術開發所承受的風險小，容易較快地取得效果。引進的內容既可以是技術知識(包括產品設計、制造工藝、測試技術、材料配方、聘請專家、培訓人員、技術成套設備、合作科研、合作生產等)，也可以是技術裝備(包括單機、成套設備、成套工程等)，或者是獲得工業產權(如專利、商標)的使用權等。引進的方式有"移植"(引進成套或關鍵技術、設備由本企業工程技術人員掌握使用)、"嫁接"(把企業外部引進的新技術成果，與本企業的有關技術成果結合起來)、"插條"(從外部引進初步研究成果，在本企業進一步加以培植， *后形成產品)、"交配"(同外國、外地區、外單位共同協作研究開發，以取得共同的科技成果)。這些方式企業應根據自身需要和條件靈活選用，注意要把引進的技術的吸收、消化工作放在首位，在此基礎上，是引進的技術得以發展和創新，建立或納入企業的技術體系。
綜合延伸技術開發途徑
這是指通過對現有技術的綜合和延伸，進行技術開發，形成新的技術。
綜合型的技術開發途徑是指技術的綜合，即把兩項或多項現有技術組合起來，由此創造和發明新的技術或新的產品。這種方式曾被很多專家認為是第二次 大戰后技術革新的重要特征。技術的綜合科進一步區分為兩種方式：(1)單項移植，相互組配。一般是以某項技術或產品為主體，從而產生性能更為優越的新興技術或產品。例如，以機械設備為主體，把電子技術移植到機械設備上，產生數控機床、工業機器人等。又如，圓珠筆裝上電子表，成為多功能電子表筆。(2)多種學科技術的綜合。一般指工藝難度大、技術規模也大的高層次的技術綜合。其成果常常是一些大型的復雜技術或產品。例如，海上石油鉆井裝置的開發，就是集機械、光學、電學、計算機、信息傳遞、能源介質以及環境保護等多種學科于一身，高度技術綜合的結果。
延伸型的技術開發是指對現有技術向技術的深度、強度、規模等方向的開發。例如，機械加工設備向運轉速度開發，開發出越來越多的高速、高效率的設備；治練設備向大容積開發，開發出容積達4000多立方米的高爐；運算設備向計算速度開發，開發出每秒運算數十億次的電子計算機；集成電路向集成度開發，開發出集成度達到上百萬的超大規模集成電路，等等。
綜合與延伸型的技術開發途經雖然是在現有技術進行的，但也是一種創新，相對于從基礎研究搞起的獨創型技術開發途經而言，它有開發難度小，耗費資金少，時間短、見效快的明顯優勢。因此，一般企業在從事技術開發中應注重綜合與延伸型的技術開發途經。
總結提高型的技術開發途徑
這是指通過生產實踐經驗的總結、提高來開發新技術。一般是指以小革新、小建議、小發明等為主體的小改小革活動。這類活動大多建立在生產實踐經驗總結的基礎之上。雖然，現代技術的原理是在科學指導下形成的，但是，實踐經驗依然是不可缺少的重要因素，隨著廣大職工群眾文化科學知識水平的提高，群眾性的小改小革活動所涌現的技術成果必將逐步增多，達到一定程度，必將帶來企業整體技術素質的提高。因此，生產實踐經驗的總結與提高應納入企業技術開發的正常途徑，它有利于激發廣大職工的積極性，鍛煉提高他們的創造能力。
企業開展技術開發活動，要想取得預期效果，必須具備一定的條件。
科學技術工隊伍
這是開展技術開發的 *基本的條件。一支合格的科技隊伍應滿足兩個基本要求，即要有一定的數量，有一個合理的隊伍結構。
1。企業中從事技術開發的科技人員應有一定數量，即科技人員應在企業全體職工人數中占有一定比例。我國大型企業科技人員數量較多，專業門類較全，條件較好。但一般中小型企業科技人員數量較少，技術開發比較困難。因此，組建一支技術開發隊伍是從多企業當前面臨的迫切任務。企業專門從事技術開發的科技人員的主要來源，一是從企業外部招聘；而是從現有技術人員中抽出一部分人員，主要從事技術開發活動；三是從有實踐經驗的"能工巧匠"中選拔、培養成為專門從事技術開發活動的人員。
2。科技隊伍結構要合理化。科技隊伍結構一般是指構成科技隊伍的主要蘇及其組成之間的相互關系。只有結構合理，才能有效地發揮科技隊伍的集體作用，取得較好的效益。企業科技隊伍結構合理化可從以下幾個方面考察：
，學科結構。這主要是指科技隊伍中各類專業人員的比例。由于現代科學技術有著高度綜合和高度分化的發展趨勢，學科之間相互滲透、相互交叉，很多科研開發課題常常需要各種專業的人員共同研究才能開展。因此，企業的研究人員就需要多種專業人員參加，需要一個合理的專業結構。
第二，職能結構。這主要是指從事不同性質科研勞動人員的比例。主要包括：有較深厚理論功底的科學研究人員；有較豐富的工程技術專業知識的工程技術人員；專門從事技術開發管理業務的科學管理與經濟管理人員等。在科學隊伍結構中，這三類人員應有適當比例，以保證技術開發工作協調進行。
第三，能級機構。主要是指不同知識水平和能力水平的科技人員比例。在技術開發過程中，既需要有 科技人員( 工程師)做學術帶頭人和指揮者；也要有中級科技人員(工程師)作為技術骨干；還要有一定數量的初級科技人員(助理工程師)和輔助技術人員作為助手。若高、中級科技人員不足，科技隊伍水平就能以提高；若初級科技人員不足，高、中級科技人員的精力消耗在一般技術工作中，就會造成人才浪費。因此，高、中、初級三類科技人員要有合理比例，才能保證各類人員的能力得到充分發揮。
第四，年齡結構。主要是老年、中年、青年三類科技人員的比例。不同年齡的人具有不同的特點和優勢，對科技隊伍在年齡上進行合理組配，可是不同年齡的人的特長和優勢得到發揮，從而提高整個企業技術開發的效率。
為了適應現代科學技術的發展，還要對在職的科技人員進行經常的教育和培訓，使他們能夠及時取得新的知識，不斷地進行智能提高。
技術開發的經費
在技術開發活動中，總是要消耗各種人力、物力、財力資源的，這些資源的貨幣表現就是技術開發經費。技術開發經費的多少是反映企業技術開發實力大小的重要標志。我國企業普遍資金不足，因而技術開發的需要同經費之間的矛盾是長期存在的，妥善處理它們之間的矛盾，是技術開發管理中的重要課題。企業技術開發經費應從多方面籌集，一般有以下集中來源。
， 和地方財政支持的各種項目基金。這部分經費主要用于重大的、綜合性的技術開發項目。能夠得到這類經費的企業是有限。
第二，從企業內部籌措經費。這是企業技術開發經費的主要來源。這部分經費來源，隨著企業經營自主權的擴大和效益的提高，將會越來越多。
第三，科技合同收入。這里主要包括科研合同收入；技術轉讓收入；批量試生產產品收入；技術服務性收入(包括測試費、檢驗費、為外單位代培人員費、出售圖紙資料的費用收入等)；各種專項業務收入，如固定資產轉讓和廢舊物資利用和處理的收入等。
第四，向銀行申請貸款。
第五，企業之間聯合起來進行技術開發投資。
綜上所述，企業在技術開發管理中，一方面要從多渠道開辟經費來源，以增強科研實力；另一方面也是注意節約開發，實行經濟核算，使有限的經費獲得更多的效益。
技術開發的裝備
現代科學技術是以 的試驗裝備，以及在強大的物質技術基礎上發展起來的。 的技術裝備可以擴大和提高科技人員的認識能力，提高技術開發效率。因此，技術裝備是開展技術開發活動的必要條件。技術裝備水平也是衡量技術開發能力的重要標志。在技術開發管理中，應從技術 性、質量可靠性、研究適用性、經濟合理性等方面作出綜合評價，以便保證為技術開發提供優良的裝備，并能隨時根據研究的需要和技術開展的動向，對現有裝備進行改造和更新，以不斷提高技術開發裝備的現代化水平。
技術開發場所
具有一定的試驗場所，對于企業技術開發是十分必要的。因為一項新技術、新產品正式投入使用或大批量生產前，必須經過各種試驗，以解決設計和生產中的技術和工藝問題，為生產提供可靠的科學依據。在企業的技術開發中，雖然可以利用生產部門的設備、裝置、加工條件、場地等現有條件，但是完全依靠生產部門是不行的。因為，企業生產有一套正常的生產流程、生產秩序和生產任務，若不斷加入試驗任務，則一方面可能會打亂正常的生產秩序；另一方面在生產部門任務飽和的情況下，也難以為試驗提供條件。因此，企業應根據技術開發的任務和長遠目標，在自身能力允許的條件下，建設專門的研究開發試驗場所，以保證技術開發工作的進行。
科學技術情報
這是研究開發活動的原料和基礎。首先，任何一個科技人員都是在前人已經取得成就的基礎上進行新的探索和再創造。從這個意義上講，研究開發是繼承情報和發展情報的過程。其次，科技情報把提高創造力的重要因素，有效的科技情報可以是科技人員開闊視野，啟迪思維。另外，科技情報又是提高研究開發管理水平的重要條件，企業研究開發的每一個階段、每一個方面，都必須具備充分有效的情報。例如，在開發新產品時，要進行市場調查，獲得用戶需要的情報。例如，在卡發新產品時，要進行市場調查，獲得用戶需要的情報，用戶購買力水平的情報、市場供銷情報、價格變動情報、顧客心理情報等；在新產品成果推廣階段，又需要市場供銷情報、同類產品對比情報等。情報來源是否廣泛、速度快慢以及準確程度，都會嚴重地影響技術開發管理工作人員水平，采用現代化的情報手段，做好收集、整理、分析情報作用的工作。
一直以來在市場上發現有不良賣家未經授權，擅自銷售帶有我公司品牌名稱的相關產品，以低價為手段，且多為商家違規成交以騙取客戶信任。經查，這些賣家產品進貨渠道不明，非我司產品。此舉已損害廣大客戶權益并對我司企業信譽、產品口碑造成極壞影響，為了打擊假冒偽劣產品，保護客戶權益，正本源清，我司特發表以下嚴正聲明:
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